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施工公司开展《项目管理》培训

       4月11日下午,湖南省水利水电施工有限公司开展《项目管理》培训,培训由公司副总经理刘学锋主讲,公司本部人员以及项目现场管理人员参加培训。本次培训理论联系实践,对项目管理中存在的问题深入解析,参会者反馈受益良多。
       作为施工企业,项目就是企业的命脉,成功的项目不仅对企业有良好经济效益也是树立企业的品牌和影响力。刘学锋从招投标、项目实施、结算审计、资金回笼四个阶段全方位讲解,结合丰富的施工案例,生动阐述了做好项目管理的核心就是做好质量、安全、进度、效益的目标控制。特别介绍了PDCA管理循环和鱼刺图“人、机、料、法、环”两种分析问题、解决问题的质量管理工具。
       培训中还谈到了项目管理的人员综合素质。一个项目的成功是“天时地利人和”而“人和”是主导因素,高素质人才队伍是企业之本。在项目管理团队中,首先项目经理作为项目主要负责人,必须具备较强的管理能力、专业技能以及思辨创新能力,还需具备良好的心理素质和道德品行,责任心尤为重要。其次管理技术人员,必须拥有较强的学习能力,沟通协作能力和技术管理方法当好参谋和落实执行。将所学知识在实践工作中深入体会、揣摩,快速提升综合能力,以更高更严的管理标准助力公司经营再上新台阶。

图/文:赵静    审核:高纯
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